成都某广场招商部提成管理制度暂行办法

商业教父 2014-10-1118444239一星级

价值:免费文件类型:.DOC大小:42.5KB

  一、本制度适用于招商部工作人员(以下称全体招商人员);

  二、本制度本着公平、公正、严谨的原则制定,同时兼顾公司利益和个人利益的一致性;

  三、本制度中所指招商业绩的界定是指所租商铺定金的缴纳和合同的签订为准;

  四、结算周期:以月为周期,每月结算一次,随同基本工资一同发放(特别情况说明除外);

  五、全体招商人员均实行底薪+招商提成的薪酬结构;

  六、全体招商人员的考核分为月度考核、季度考核及年度考核,总公司营销副总、商业运营总监和总公司人力资源部主管领导负责。

此分类资料推荐
网友评论
所发表点评仅代表网友个人观点,不代表赢商网观点!
客观、真实地点评资料,将获得1-5个赢商币奖励。
项目
独家报告 更多
  • 《2025中国城市|商圈商业力发展报告》

    商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。

    城市商业力,商圈商业力

  • 2025年11月-赢商通会员《全国商业市场发展月报》

    01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
    02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
    03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
    04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
    05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
    06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)

    商业市场月报,赢商通会员

  • 《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》

    赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100

    百强榜,品牌榜