商业教父 2014-10-1118456239一星级
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一、本制度适用于招商部工作人员（以下称全体招商人员）；
二、本制度本着公平、公正、严谨的原则制定，同时兼顾公司利益和个人利益的一致性；
三、本制度中所指招商业绩的界定是指所租商铺定金的缴纳和合同的签订为准；
四、结算周期：以月为周期，每月结算一次，随同基本工资一同发放（特别情况说明除外）；
五、全体招商人员均实行底薪+招商提成的薪酬结构；
六、全体招商人员的考核分为月度考核、季度考核及年度考核，总公司营销副总、商业运营总监和总公司人力资源部主管领导负责。
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商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
