某商贸公司招商系统改革管理规范

狙击手AK 2014-09-011775946一星级

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  2013年度我公司即将开业运营多家购物中心,招商工作就显得尤为重要。如何把手中的商户资源运用到最大化效益,如何把遍布河北省的商业项目进行连接,培养出一批与公司共同发展,公司项目建在哪里,商户就开店到哪里的“战略”品牌商,这是2013年总部招商部迫切应当做的事。总部招商部希望公司能从以下几个方面对公司招商体系进行改革:

  一、合同签订规范

  二、合同签订流程

  三、注意事项

  四、品牌管理

  五、处罚措施

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