黑道楠哥 2014-08-1115793340二星级
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当下，各个购物中心对公司团队的建设相当重视，如何做到最大程度的提升是每个团队成员的首要工作。本研究以成都华润万象城等著名项目的高效组织团队模型为例，旨在为商业地产打造最完美的团队提供借鉴。
一、高效商业地产组织团队模型解析
1、建立购物中心团队愿景
2、有效的购物中心高层管理团队
3、企业文化在价值链中的构建
4、团结合作
二、如何成为购物中心优秀经理人
1、动态竞争的策略选择——高层领导要提升整体驾驭能力
2、收缩战略——企业经理人的利器
3、个人成才的探索——培养良好的工作与生活习惯
4、地产经营人才的知识结构
5、商业地产人材的培养方法
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
