wanglllll 2014-08-061640239二星级
本收租方案包括以下内容:
一、收租操作步骤
筹备期:完成所有商铺及客户的分类统计(客户分类建档)、完成政策的制定及确定、完成业态细分的讨论及决策。
铺垫期:完成新招商楼栋业态外部资源的整合及开展;发动带头客户、解决问题客户,把捣乱的商户清除。
宣传发动期:全面开展交租的宣传,对收租可能出现的情况进行评估,制定相应应对措施;同步推进招商。
二、收租的各项要素安排
收租地点
收租形式
收租程序
收租管理
收租宣传手段
三、收租的重要手段
与招商同步结合
对现有的商户进行分类登记评估
完成业态细化调整
针对开铺情况、客户忠诚度等五种不同分类采取的不同对策
四、收租分层次的操作思考
五、政策配套细化操作
六、收租专项组织架构
七、重点提示
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员