xichu 2014-07-3019070192一星级
价值：免费文件类型：DOC大小：16KB作者曾参与了多家县级和同城百货门店的筹备开业和前期运营工作，通过对实际工作的总结和剖析，认为县级百货门店要解决招商难和前期运营难的问题，应做好以下基础工作：
一、县级门店要适应市场需求。
1、定位不宜过高。
2、规模不宜过大。
3、维护门店定位品牌。
二、县级店招商要广开思路。
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
