博客传奇 2014-03-0118274216一星级
商业地产项目,招商部各级所需编制及岗职责详细。各部门合理分配工作性质
职位:招商总监
1) 负责业务招商部整体工作的把握和部署。
2) 负责制订各阶段招商计划,布置和安排本部各项工作有计划开展。
3) 负责开展本部门员工业务的培训,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质。
4) 负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力。
5) 负责整体规划和楼面布局,确定公司的招商定位和经营商品类别。
6) 负责制定、分解经营指标,并监督检查完成情况。
7) 负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
8) 负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。
9) 负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。
10) 负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。
11) 负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。
12) 负责协调本部门同其它部门之间的工作。
13) 做好招商人员的评核工作,并提拔尖子作为储备管理人员。
14) 负责完成公司总经理交办的其他工作任务。

商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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