新店筹备工作要领

伍健辉 2013-08-291576229二星级

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  一、组织架构

  1、总经办2、招商部3、营运部4、企划部5、人事部、6财务部、7、物业部

  二、各部门开业前具体工作内容

  总经办开业前的具体筹建的工作

  1、营业执照及各种证件的办理;

  2、合同的制订;

  3、商场装修设计图的完成;

  4、施工单位的评估;

  5、确认施工单位及进场日期;

  6、统筹全面安排与布置工作。

  招商部开业前的具体筹建的工作

  1、招商各岗位职责;

  2、合同的签订工作流程;

  3、通知供货商进场二次装修;

  4、进货陈列时间;

  5、合同管理制度的规范;

  6、进场后客户管理制度的规范;

  7、客户进场标准要求;

  8、寻找开发新客户的工作流程招商书发出后的信息回馈,并联系商户。 

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