网圣 2013-07-271853417一星级
价值：4个赢商币文件类型：DOC大小：112KB
亚豪控股（北京）有限公司招商工作管理手册
第一章 组织架构图及岗位职责
一、组织架构图…………………………………………………………………………………………第4页
二、部门岗位职责………………………………………………………………………………………第4页
三、各岗位上岗要求、职责及规范……………………………………………………………………第5页
第二章 招商管理制度及行为准则
一、日常工作要求………………………………………………………………………………………第8页
二、培训管理制度………………………………………………………………………………………第10页
三、合同管理制度………………………………………………………………………………………第10页
四、仪容仪表基本要求 ……………………………………………………………………………… 第11页
第三章 客户管理流程
一、客户接待洽谈程序…………………………………………………………………………………第15页
二、招商人员客户接待洽谈分工问题…………………………………………………………………第16页
三、招商人员跟进管理流程……………………………………………………………………………第17页
第四章 招商政策、区域规划及激励政策
一、招商政策……………………………………………………………………………………………第18页
二、区域规划……………………………………………………………………………………………第18页
三、激励政策……………………………………………………………………………………………第18页
第五章 招商部相关表格及文件
一、相关招商表格………………………………………………………………………………………第18页
二、相关招商文件………………………………………………………………………………………第18页
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
