商海泛舟 2013-07-151690522一星级
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品牌管理的常见方法和常见问题
一、 奥美的“品牌管家之道”：检讨品牌有无资产 → 确定或定义品牌精髓→品牌精髓反映于所有传播→定期追踪品牌状况
二、 检视品牌资产
独特性
品牌力量 品牌力量：成功地品牌定位
适合性
潜质/上升品牌
强势品牌
新进品牌
衰退品牌
品牌声望 ：透出不断传播，日久建立。
受重视程度 被认知程度
三：定义品牌精髓
品牌定位 没有定们或定位不清晰
自说自话，忘了定位一定要在目标消费者心中
过度理想法不切实际
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
