xrws 2013-07-111548913一星级
价值：免费文件类型：DOC大小：71KB广告招商管理规定
1. 目的
加强对门店广告招商的规范管理，合理有效地利用门店的闲置资源，提升公司收益。
2. 范围
适用于对营销店广告招商管理。
3. 职责
3.1营销店：负责整理、规划、上报门店闲置可招商的资源，并对采购签定的协议严格执行到位。
3.2营销部：负责确定门店可招商的位置，审核门店上报的资源，跟踪采购招商进度，并将招商信息传递给门店，指导、监督门店的协议执行情况。
3.3采购部门：负责满足门店提报的招商需求，签订招商协议，指导、监督门店的协议执行情况。
3.4总经办：负责对协议的整理、分类，传递给营销部发布执行、给财务部收取费用。
3.5财务部：负责按协议时间收取费用。
4. 具体规定
4.1 广告招商流程
4.1.1招商流程示意图：
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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百强榜，品牌榜
