王辉zmj1314 2013-06-0118691157二星级
湖北红安项目 WALMART单体招商策略及执行报告
本阶段为项目WALMART单体招商执行阶段,我司以第一阶段项目市场研究中对本地市场研究结论为基础,通过对本地商家及上游市场商家访谈结果做参考;同时结合目前超市、电器、影院等主力商家的访谈结果,以及项目自身技术指标、区域商业发展、开发商需求等因素,做出项目的多业态招商策略及执行方案;最后通过该方案,为项目执行有效的点对点及多业态多元化招商,实行有效的招商活动确定有效的建议工作做参考。
目录
第一部分:盛地沃尔玛广场定位、经营分区
第二部分:目标商户定位
第三部分:招商审批程序及商户审核标准
第四部分:招商步骤及工作安排
第五部分:项目租金定制方法、优惠政策说明
第六部分:招商整合推广政策
据赢商网不完全统计,去年全国309个商场有32家销售额超50亿元,占比超10%,相比前三年明显增加。“50亿”是个难以翻越的分水岭,“尖子生”的运营法则——品牌调整、硬件改造、营销活动,值得借鉴与参考。
商场业绩运营策略
据赢商研究中心统计,2021-2023年,国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过,随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变,这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调,整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效;奢侈品牌注重门店形象的升级,重金打造超大面积零售空间成为趋势;茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势