王辉zmj1314 2013-06-0118893157二星级
价值：6个赢商币文件类型：大小：2.56MB湖北红安项目 WALMART单体招商策略及执行报告
本阶段为项目WALMART单体招商执行阶段，我司以第一阶段项目市场研究中对本地市场研究结论为基础，通过对本地商家及上游市场商家访谈结果做参考；同时结合目前超市、电器、影院等主力商家的访谈结果，以及项目自身技术指标、区域商业发展、开发商需求等因素，做出项目的多业态招商策略及执行方案；最后通过该方案，为项目执行有效的点对点及多业态多元化招商，实行有效的招商活动确定有效的建议工作做参考。
目录
第一部分：盛地沃尔玛广场定位、经营分区
第二部分：目标商户定位
第三部分：招商审批程序及商户审核标准
第四部分：招商步骤及工作安排
第五部分：项目租金定制方法、优惠政策说明
第六部分：招商整合推广政策
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜，品牌榜
