广州FLY 2010-08-2618773141二星级
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目 录
前 言………………………………………………………………………………………1-1
目录…………………………………………………………………………………………2-2
第一章 组织架构图及岗位职责
一、组织架构图……………………………………………………………………………3-3
二、部门岗位职责…………………………………………………………………………3-4
三、各岗位上岗要求、职责及规范……………………………………………………4-10
第二章 招商管理制度及行为准则
一、考勤规章制度………………………………………………………………………10-10
二、日常工作要求………………………………………………………………………11-13
三、培训管理制度………………………………………………………………………13-13
四、招商费用管理制度………………………………………………………………14-14
五、合同管理制度……………………………………………………………………14-15
六、仪容仪表基本要求 ……………………………………………………………15-19
七、辞职规定…………………………………………………………………………19-19
第三章 招商流程及奖罚方案
一、招商流程(见附表)………………………………………………………………20-20
二、客户跟进责任及佣金分配问题………………………………………………21-22
三、成交后的工作……………………………………………………………………22-22
四、招商人员佣金及奖罚方案………………………………………………………22-22
第四章 招商政策及区域规划
一、招商政策…………………………………………………………………………23-23
二、区域规划…………………………………………………………………………23-23
第五章 招商部相关表格及文件
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
