王哲 2012-12-041801126一星级
2012年10月石家庄某商业招商策划方案:
引言:我们对集中式商业项目的理解及观点… … …… …… … ……………. 3
第一部分:市场篇… … … … … … … … … … … … … … … … … … …… … … … ….21
一、外部环境… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ….22
二、商业中心发展中存在的问题… … … … … … … … … … … … … … … ….32
三、内部环境(项目自身研究)… … … … … … … … … … … … …. … … …43
第二部分:定位篇… … … … … … … … … … … … … … … … … … …… . … … … …47
一、项目核心理念定位… … … … … … … … … … … … … … … … … … … ….49
二、市场定位… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ….61
三、业态定位… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ….62
第三部分:规划篇… … … … … …. … … … … … … … … … … … …… … … … … …65
第四部分:招商篇… … … … … … … … … … … … … … … … … … …… … … … ….67
一、招商整体原则… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ….69
二、工作流程… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ….71
三、招商进度安排… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ….75
四、招商阶段划分… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ….76
第五部分:宣传推广篇… … … … … … … … … … … … … …… …… … … … … ….81
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
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《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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