广州香雪城购物中心招商工作管理手册

　　打造一支专业、高素质的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质，以适应各种压力和挑战。因此，招商管理制度的建立势在必行。

　　招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督，促进和提高公司的招商业绩，树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。

　　第一章 组织架构图及岗位职责

　　一、组织架构图

　　二、岗位职责

　　第二章 招商管理制度及行为准则

　　一、考勤规章制度

　　二、日常工作要求

　　三、培训管理制度

　　四、招商费用管理制度

　　五、合同管理制度

　　六、仪容仪表基本要求

　　七、辞职规定

　　第三章 招商流程及奖罚方案

　　一、招商流程

　　二、客户跟进责任及佣金分配问题

　　三、成交后的工作

　　四、招商人员佣金及奖罚方案

　　第四章 招商政策及区域规划

　　一、招商政策

　　二、区域规划

　　第五章 招商部相关表格及文件

　　一、相关招商表格

　　二、相关招商文件