广州香雪城购物中心招商工作管理手册

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  打造一支专业、高素质的招商团队,是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作,它要求招商人员具备良好的基本素质和专业素质,以适应各种压力和挑战。因此,招商管理制度的建立势在必行。

  招商工作管理手册为加强规范招商过程中的管理及监督,促进和提高公司的招商业绩,树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。

  第一章 组织架构图及岗位职责

  一、组织架构图

  二、岗位职责

  第二章 招商管理制度及行为准则

  一、考勤规章制度

  二、日常工作要求

  三、培训管理制度

  四、招商费用管理制度

  五、合同管理制度

  六、仪容仪表基本要求

  七、辞职规定

  第三章 招商流程及奖罚方案

  一、招商流程

  二、客户跟进责任及佣金分配问题

  三、成交后的工作

  四、招商人员佣金及奖罚方案

  第四章 招商政策及区域规划

  一、招商政策

  二、区域规划

  第五章 招商部相关表格及文件

  一、相关招商表格

  二、相关招商文件

   

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