petersitu 2012-10-202044241一星级
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前言
第一篇 项目分析
1、旧商业区域及本项目的商业地位分析
2、项目优势分析
3、项目弱势分析
4、项目机会分析
5、项目风险分析
6、项目发展战略分析
7、项目综合分析
第二篇 项目名称、项目定位设想及商业规划
1、项目总体名称及表述语
2、项目市场定位
3、项目形象定位
4、消费者定位
5、商家客户定位
第三篇 商业规划、业态设置和业种的选择
1、商业总体规划
2、业态设置
3、业种的选择
4、业种配比楼层规划方案
第四篇 招商策略
1、招商目标
2、招商对象
3、商家的引进方式
4、商家进驻要求和原则
5、招商总体策略
6、招商收益目标及优惠政策
7、招商管理控制
8、招商铺位控制
9、招商渠道
10、招商推广策略
11、招商执行
12、招商工作计划表
第五篇 整合推广策略的建议
1、整合推广策略
2、品牌塑造与招商
3、媒介组合建议
4、目标受众群体的分析
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
