百货商场筹办事宜与招商管理

　　百货商场的初期筹建是需要付出大量而艰苦的劳动，特别是百货商场筹建期管理人员都要按计划作出详细的进度表，每天的工作都是倒计时，对于计划内的任何环节都不可以缺少和省略，同时管理人员对每天，每周的工作都要进行跟踪和评估，以保证各个部门都能按进度表来执行，只有这样才能保证百货商场的正常开业。

　　百货商场开业前各个工作阶段安排及重要环节的注意事项。开店各部门工作程序很多、要衔接配合好,还要有计划、有步骤、有条理进行,每个环节,每个程序都很重要,同时要求开店前每个细节都要注意，商场开业前期具体筹建工作内容：

　　一、总经办开业前的具体筹建的工作

　　1、营业执照及各种证件的办理；

　　2、合同文本的制订；

　　3、商场装修设计图的完成；

　　4、施工单位的评估；

　　5、确认施工单位及进场日期；

　　6、统筹全面安排与布置工作。

　　二、招商部开业前的具体筹建的工作

　　1、招商各岗位职责；

　　2、合同的签订工作流程；

　　3、通知专柜进场装修；

　　4、进货陈列时间；

　　5、合同管理制度的规范；

　　6、进场后专柜管理制度的规范；

　　7、专柜进场标准要求；

　　8、寻找开发新客户的工作流程招商书发出后的信息反馈，并联系商户。