关于商业地产18个实质问题

　　关于商业地产18个实质问题：

　　1、项目应该定位经营什么？

　　2、为什么这样定位（论据支持）？

　　3、哪些客户能愿意进驻经营（数据支持）？为什么（需求支持）？

　　4、开业经营后的培育期内如何成功过渡？

　　5、长期经营的支撑点在哪里？

　　6、消费者是谁？

　　7、消费者群体的数量有多少？

　　8、什么理由说明这些消费者会来这里消费？

　　9、这些消费者数量能否支持经营者获利？

　　10、项目利用了区域内的哪些优势从而形成借力（大区域和小区域的）？

　　11、项目有什么劣势？

　　12、劣势如何解决和转化？

　　13、作为周边竞争性项目，对本项目的分流和冲击，如何解决和规避？

　　14、我们是否在填补空白？为什么有这个空白（或许恰恰是个陷阱呢）？

　　填补这个空白的的理由和数据支持是什么？

　　15、项目的收益模式和利润最大化等问题的解决途径是什么？在为区域内

　　商业环境做贡献的同时，是否兼顾经营收益？

　　16、在没有确定规划之前，如何能确定完成的规划适合未来定位的要求？

　　它究竟是步行街形式还是MALL形式，以及购物中心形式，商业综合组

　　团形式，有什么市场支持论据？

　　17、规划设计是否考虑到气候特点、消费习惯、能耗、风格与特色、地标

　　性？

　　18、经营规划是否考虑到吸引力、人性化、独占性、差异化、目的性、可

　　持续性等问题？