Ddiao 2012-05-211943412二星级
目录 2
一、招商策划 3
(一)项目分析 3
(二)SWOT分析 3
(三)项目定位 4
1、经营规模定位 5
2、项目业态定位初步建议 6
(四)公司的战略规划 6
1、以差别化的战略 6
2、以点带面的战略。 6
3、特色的服务理念的战略。 7
4、以增长为导向的目标战略。 7
(五)招商战略规划与布局规划原则: 7
1、招商战略规划 7
2、规划原则 8
(六)商铺类型组合和租赁策略建议 9
(七)、招商设计 10
1、招商优势: 10
2、招商范围: 10
3、招商要求: 10
(八)招商条件及政策 10
二、招商推广 12
(一)、招商准备期 12
(二)、启动和预告期 12
(三)、强势招商推广(开盘)一期: 12
(四)强势招商推广(强力)二期: 13
(五)招商推广(收尾)三期: 13
三、招商推广工具准备 13
(一)商业街项目型录(Project Brochure) : 13
(二)招商手册招商政策白皮书: 13
(三)其他辅助性宣传资料(印刷) 14
(四)多媒体推广工具 14
四、招商工作程序 15
(一)招商安排 15
(二)祥和盛世广场开业前招商工作进程 16
01 消费趋势——(2026中国消费零售市场十大趋势)
02 新开项目(2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2026年1月特色新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(高阶户外品牌)
05 营销案例(春节主题活动专场)
06 资料推荐(年轻人消费报告、春季主题营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力