2011广州金沙湾广场前期招商与后期运营策划方案（不计前期投入 36页）

　　目 录

　　目 录 3

　　第一部分 服务团队介绍以及成功案例 5

　　一、专案团队组织架构 5

　　二、团队核心成员专项概要 5

　　三、服务成功案例 6

　　第二部分 市场调研分析 8

　　一、广州宏观经济分析 8

　　（一）整体经济健康发展充满活力 8

　　（二）固定资产投资快速增长房地产投资稳步上升 9

　　（三）城建投入大手笔 9

　　（四）可支配收入增长平稳 10

　　（五）社会零售消费总额提速较快 10

　　（六）分析结论 10

　　二、金沙洲区域发展规划 11

　　（一）定位与整合目标 11

　　（二） 交通设施的协调对接 11

　　(三)功能布局的整合优化 12

　　（四）广州金沙洲板块区位及规划 12

　　三、金沙洲板块商业市场分析 13

　　（一）金沙洲商业发展现状 13

　　（二）综合商业大楼现状 17

　　（三）超市现状 19

　　（四）其他行业现状 21

　　四、金沙洲未来商业发展情况 22

　　五、金沙洲房地产特征及消费群体 23

　　（一）金沙洲房地产特征 23

　　（二）金沙洲主要消费群体 24

　　（三）大型社区情况表 24

　　（四）金沙洲未来人口容量预计 25

　　六、项目主要竞争者及自身分析 26

　　（一）主要竞争项目——国昌城市广场 26

　　（二）本项目SWOT分析 26

　　第三部分 定位分析 27

　　一、业态定位 27

　　二、功能定位 27

　　三、形象定位 27

　　四、档次定位 27

　　五、价格定位 28

　　六、经营方式与营运管理方式定位 28

　　第四部分 二次规划设计建议 29

　　第五部分 业态组合规划与招商策略 29

　　一、业态组合规划 29

　　二、招商策略 30

　　第六部分 经济效益分析 32

　　一、项目二次规划建设投入预算 32

　　二、项目管理架构及人员编制预算 33

　　三、项目保安部、保洁部人员以及收银机配置数量的预算 34

　　四、项目经营收益预算 35

　　第七部分 招商营运合作方案 37

　　一、项目合作阶段 37

　　（一）第一阶段提交实操招商方案 37

　　（二）第二阶段招商代理实施 37

　　（三）第三阶段团队受聘运作 37

　　二、项目合作方式 38

　　（一）方式一：分阶段合作 38

　　（二）方式二：全程深度运营合作 39