蜜糖宝贝 2012-01-051763451二星级
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新店开业前期的工作,是一项系统的工程,相关业务人员应该根据工程的施工进度于主体封顶之前进驻到招商办公室开始办公,到真正的开业的周期大致为二至四个月不等,业务人员的大致工作分为以下16项:
品类、价格、通道的确定和区域的划分
完成拟引进的品牌,完成拟定的落位图
洽谈进驻的意向
测量、出图,交付图纸
签订合同,收取费用
督促商户出图,上交审批
督促进场装修并设定期限
检查装修现场,督促进度
９..广告的招商及费用的收取
10. 请帖的书写和寄送
11. 营业员的相关管理工作
12. 装修验收工作
13. 签订促销活动的协议,确定露演活动
14. 协调好上货
15. 现场的卫生和垃圾的清理
16. 开业当天的各项工作
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
