wosHI 2012-01-0218356138二星级
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结合XX建设投资集团存量资产销售及资产经营具体情况，为了提高商管部工作人员的积极性，特拟定薪酬及奖惩制度如下：
一、制定制度的目的和原则
1、在完成公司制定的年度目标同时，为商管部员工提供公平和富有竞争性的收入，以有效激励员工；
2、通过合理有效的报酬制度，在激励员工同时，兼顾商管成本的控制；
3、遵循项目目标责任制“达标受奖、超标超奖、不达标受惩”的原则。
二、售楼部人员的薪酬组成
薪酬=基本工资+商管（招商）提成
三、基本工资包括岗位工资和工龄工资。员工转正定级一年后享受工龄工资，具体办法按企业统一规定执行。
鉴于商管部工作人员可享受商管提成，其基本工资由企业人力资源部根据其岗位结合企业规定确定。
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商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
