云庐机构 2011-12-031747958一星级
第一部分、招商准备工作
1、招商主体
A、以云庐机构商业项目招商小组为主体的专职招商小组进行招商。
B、以 策划部、招商部、物管公司等为协作支持的招商小组进行策略协作支持。
2、招商队伍组建
为了更好地完成项目的招商工作,需要根据需求进行招商队伍的建立。由于项目属性的特殊性,以及工作进度和工作强度的实际要求,无法任用缺乏经验的人员,同时没有更多时间对招商人员进行从业岗位培养,故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。
招聘原则:专业的招商人员,必须具有本行业从业2年以上招商管理的经验,优先考虑从事过商业房地产项目的招商工作、招商策划等方面的工作经验、或从事相关行业市场招商、拥有行业内大量客户资源者。
招商部人员招聘计划:由于本公司承接项目的体量不大,而招商存在一定的难度,需要项目招商组进行外围招商洽谈为主本地招商洽谈为辅的主导策略,招商人员还需要市场资料、信息的收集反馈与招商合同的洽谈和签订等工作。故项目招商组的人数建议在10-12人左右:
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02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
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06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
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商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力