2010海南蓝海水产物流交易中心招商规划(44页）

　　1、仔细了解项目背景及本身所拥有的资源，包括市场背景，竞争情况，广场的建筑设计，以及项目的硬件优势和软件优势，进行机会威胁及自身优劣势的分析，再了解自身资源的基础上提取核心卖点，吸引商家的入住和消费者的购买。 2、在了解自身资源的基础上，对项目做出准确的定位，包括经营业态定位，价格定位和目标客户定位，并列出平均租售价格表，制定出招商计划。 3、采用适当的优惠政策吸引商家，同时开启旺场方案，即：一是建立“海南海洋文化展览中心”；二是建立商家会员俱乐部；三是推出自己的网站展销模式，从而达到连环推广招商的效果。

　　第一部分：项目背景及资源

　　第二部分：招商基础及原则

　　第三部分：招商战略设计制定

　　第四部分：招商策略设计制定

　　第五部分：招商部门设置及

　　岗位编制，招商进程的控制

　　第六部分：招商广告发布及费用