2011年9月商业综合体解码（173页）

　　某个知名商业地产经理人培训班的课件，由浅入深，并非纸上谈兵的理由，而是非常注重实际操作。

　　第一章：商业地产解析

　　第二章：商业地产项目开发决策

　　第三章：商业地产项目定位

　　——商业综合体布局顺序

　　——商业业态类型

　　——主力店（表象渠道源）

　　商户如何自我利用渠道 —— 成本平衡

　　商户如何自我利用渠道 —— 渠道融资

　　最锋利的切入点 —— 补充、分化或替代区域核心功能

　　——非主力店

　　由一个停车场引出的话题

　　 —— “化学反应”与“物理反应”

　　——定位差异

　　排他优势 —— 商业地产之魂

　　——商业地产项目租售

　　——关于租金

　　——关于售价

　　第四章：主力店招商设计

　　设计的关键阶段

　　设计内容归总

　　——商业项目各组成部分同人体的关系

　　第五章：商业项目推广

　　第六章：业务营销

　　第七章：商业地产合作方

　　 敌军？友军？—— 关于顾问公司

　　 影子杀手 —— 物业管理公司

　　核心？鸡肋？——商业管理公司

　　第九章：政策渠道的运用

　　第十章：模拟操盘节点

　　商业地产的最高境界

　　——资产证券化