商业筹备运营 2011-09-19160028二星级
目 录
第一部分:株洲零售商业现状 5
一、芦淞区商业发展状况: 5
二、石峰区商业发展状况: 6
三、荷塘区商业发展状况: 8
四、天元区商业发展状况: 9
第二部分:项目各部分经营定位 11
一、经营定位的依据: 11
二、项目建筑各部分概况: 12
三、项目具体的经营定位: 13
1、超市、主题商城 13
2、商铺一、商铺二 15
3、空中街市 15
4、湘银大厦 16
5、一号楼、二号楼、三号楼、四号楼、五号楼 16
6、商铺三 17
第三部分:项目各部分招商平面分割 19
一、商城销售平面图分割 19
二、商场铺位平面分割与销售的相关联系 20
三、项目各建筑具体平面分割 20
1、影视广场平面分割 20
2、空中街市平面分割: 21
3、商铺一、商铺二平面分割: 22
4、湘银大厦平面分割 23
5、商铺三平面分割: 24
6、解放街1-5号楼平面分割: 25
1)、一号楼平面分割: 25
2)、二号楼平面分割: 25
3)、三号楼平面分割: 26
4)、四号楼平面分割: 26
5)、五号楼平面分割: 26
第四部分:项目招商目标客户群体定位 27
1、各类业态的品牌大商家 27
2、各类业态的本区域生产厂家、代理商、经销商及个体经营者 27
3、意向从事零售业的个人 27
第五部分:项目生意源分析 30
一、株洲市整体消费力及消费类别分析: 30
二、株洲市消费区域特性分析: 31
1、日常中低档产品、生活日用品: 32
2、中高档产品、家用电器: 32
3、休闲娱乐: 32
4、文体用品: 32
5、核心商业区对消费者的吸引力: 32
三、项目生意源分析: 33
第六部分:项目各部分租金策略 34
一、项目各部分标准租金水平: 34
二、项目市场培育期内租金优惠策略: 36
第七部分:项目招商整合推广策略 38
一、招商对象的差异性推广策略 38
1、超市百货、电器品牌大商家招商推广策略 38
——招商成本预算 40
第一项:交通成本 40
第二项:饮食成本: 41
第三项:住宿成本: 41
第四项:其它不可预见开支: 42
2、主题商城招商推广策略 42
3、其他业态品牌大商家及品牌专卖店(包括餐饮、休闲娱乐、体育用品等) 43
4、街铺及辅营区零售商户的推广策略 44
二、媒体推广: 45
三、策划设计“华夏商业步行街”招商画册 46
四、其它区域定点推广: 46
五、活动推广 47
1、新闻发布会 47
2、品牌大商家经营研讨会: 47
第八部分:项目阶段性招商目标及推广手段 49
一、接受租赁登记阶段:(6月中旬——10月中旬) 49
1、报纸广告: 50
2、活动推广: 50
二、正式启动招商阶段:(10月中旬——05年1月中旬) 50
1、报纸广告: 51
2、活动推广: 51
3、定点招商: 52
——工程封顶阶段性推广 53
1、条幅广告: 53
2、活动推广: 53
三、开业前夕:(1月中旬——开业) 54
1、条幅广告: 54
2、活动推广: 54
附件一:各类品牌大商家名录(部分) 56
附件二:各类业态品牌经销商、代理商及个体经营者名录(部分) 58
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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