阿松001 2011-09-131568510一星级
价值：3个赢商币文件类型：DOC大小：57KB
Soho尚都南北塔招商前期策划方案
一． 团队组建（原则：队伍精简，责权一致）
1．人员配备（10人）
部门总监——1名
策划主管——1名（下属可拓展策划专员）
招商主管——1名
招商专员——3名
租务主管——1名
租务专员——2名
行政文员——1名
2．主要岗位职责描述：
2.1策划主管：
负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制，交有效地组织实施与监控；
搜集有关房地产市场信息及资料，建立与逐步完善信息资料库的管理，为市场租售提供有利依据。
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
