广州FLY 2011-08-0920525113二星级
前 言 4
第一部分 商业地产基本知识 5
地产基本名词解释: 5
商业基本概念理解与应用 6
商业地产和住宅地产的区别 7
第二部分:社区商业招商团队组建与培训 8
人员配备框架 8
招商人员岗位职责 8
附一般招商团队架构: 9
备 注: 9
项目招商管理原则 10
人员培训计划 10
市调实施培训 10
业务素质培训 10
项目基本知识培训 10
公关礼仪知识培训 11
谈判准备 11
谈判之初 11
谈判之中 11
谈后签约 12
专业知识培训(招商、销售) 12
第三部分 社区商业市场调查 13
社区商业市场研究 13
目标购买者调研 13
品牌供应商调研 13
第四部分 社区商业项目分析 15
项目案场实地分析 15
项目SWOT分析 15
项目核心竞争力(卖点)分析 15
项目租金投资效益预测 16
第五部分 社区商业项目商业体系确立 17
项目定位 17
商业布局 17
项目商业策划与规划方案 17
商业分区功能布局及调整方案 17
商业销售及租赁区域规划建议 17
项目外观及景观建议 18
项目人流及车流动向建议 18
项目商业组合 18
社区划分说明 18
社区商业业态划分说明 19
社区商业评价规范 20
社区商业物件要求: 21
社区商业环境、景观塑造:购物气氛的营造建议 21
项目配套设施与功能建议 21
第六部分、项目商业形象包装 22
基本元素 22
应用体系设计 22
延展及运用部分 22
招商中心包装设计 22
第七部分 招商、营销推广策略 23
项目租赁价格定位 23
租金价格厘定 23
标准租赁期 23
租金水平展望及预测 24
销售与租金的价格互动建议及探讨 24
项目招商推广计划 24
招商策略 26
第八部分 招商实际操作流程 27
招商标准流程 27
招商流程的阐述 28
确定招商条件 28
寻找目标客户 28
客户洽谈 28
条件谈判 28
合同细则 29
客户进驻 29
试业、开业 29
营业成功 29
招商具体操作内容 29
前期工作: 29
中期工作 30
后期工作 30
租铺程序 30
招商现场操作流程详解 30
迎接客户前准备 30
接待客户 31
介绍商铺 31
带看现场 31
初步洽谈 32
谈判 32
暂未成交 32
客户登记 33
A.填写客户信息登记表: 33
B.填写的重点: 33
客户跟踪 33
换铺 34
签约 34
A. 成交收定金: 34
B. 临时定金相关规定: 35
C. 补足定金: 35
D. 签订合同: 35
E. 签合同注意事项: 35
退铺 36
文明用语 36
电话礼仪 36
第九部分 开发商在招商中常见的误区 39
盲目定位,不切合实际。 39
招商期望值过高。 39
过分强调市场环境的影响。 39
缺乏持续经营的商业管理观念。 40
第十部分 如何克服招商中的问题 41
多学习行业经营特点,增长商业知识,加强沟通能力。 41
熟知商业运作及合作方式。 41
学会分析项目的优势和劣势。 41
学习相关知识,及时把握目标客户心理,控制谈判节奏 42
学习商业物业管理知识,有为客户服务的观念。 42
给自己信心。 43
第十一部分 社区商铺经营管理 44
商铺经营管理 44
商铺经营管理要点 44
社区商业管理制度制订 44
社区经营管理 44
第十二部分 招商各类表格及文书的应用 45
商铺具体铺位租金对照表 45
客户档案登记表 45
招商情况周报表 45
招商情况月报表 45
XX项目商铺认租须知 45
XXX(项目)商铺认租合同 45
XX(项目)商铺租赁合同 45


商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
百强榜,品牌榜