同学少年啊 2011-08-041830049二星级
价值：6个赢商币文件类型：PPT大小：5.19MB
1、如何解决23万平方米MALL所需吸引的8-10万的人流的问题？
2、何种定位才能形成差异化优势？
3、主力店的主题如何设计？
4、各层（栋）如何细分定位？
5、各种业态如何组合，如何分配比例空间？
报告目录：
关于MALL的话题
MALL的起源、发展与分类
世界各地的MALL
深圳商业发展现状分析
龙岗区商业分析
星河MALL定位策略
整体定位
功能定位
经营主题定位
形象定位
市场定位
星河MALL推广策略
一期A区商业部分定位策略
利益平衡模型
销售价格
租赁价格
销售进度
商业合作资源
01 消费趋势——（2026中国消费零售市场十大趋势）
02 新开项目（2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2026年1月特色新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（高阶户外品牌）
05 营销案例（春节主题活动专场）
06 资料推荐（年轻人消费报告、春季主题营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
