广州FLY 2011-07-2021083110二星级
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3、 提成计提总比率说明:
◇ 公司最多拿出月租金的80%作为提成奖励
◇ 招商人员的提成比例为：月租金的50%—70%计提
◇ 管理层提成比例为：月租金的10%计提，基数指全部招商员完成的月租金总收入
◇ 管理层为：营销中心总监、招商部经理、策划部经理
提成分配比例为：总监占管理层提成比例的50%
招商部经理占管理层提成比例的30%
策划部经理占管理层提成比例的20%
◇ 计算的原则按实际完成租赁商铺（含仓库）月租金总数及对应的提成比例计提
提成比例表
月租金15000元以下 （含15000元）
约：1000㎡ 月租金15001元至45000元
（含45000元）
约：1001㎡至3000㎡ 月租金45001元以上
（含45001元）
约：3001㎡以上
招商员 50%计提 60%计提 70%计提
实际完成租赁总月租金
管理层 10%计提
总监 管理层提成10% × 50%计提
招商部经理 管理层提成10% × 30%计提
策划部经理 管理层提成10% × 20%计提
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目（2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年12月新店盘点及案例解读）
04 品牌推荐（中高端女装品牌）
05 营销案例（12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案）
赢商通会员，商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系，简称“商圈商业力”，是基于商圈人口规模，交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素，形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力，商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年11月新店盘点及案例解读）
04 品牌业态（首层品牌&业态分析）
05 营销案例（11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案）
商业市场月报，赢商通会员
