满程亮 2011-03-05174321092一星级
目录:
一、购物中心的三种属性
二、购物中心发展过程中的困难
三、第一部分 购物中心的规划
1、购物中心规划的几点认识
2、购物中心规划的整体性
3、案例:广州天河城、深圳万象城
4、购物中心规划的横向性
5、购物中心主力店与步行街的规划布局
6、购物中心餐饮业态的配套设计
7、购物中心次主力店的“订单化”
四、第二部分 购物中心的招商
1、招商的统筹与分工
2、案例分析
3、广州天河城、深圳万象城
4、购物中心的业态组合模式
5、购物中心主力店和小商铺的平衡
6、引进品牌商家和追求经济指标的平衡
7、案例: 北京新光天地
五、 第三部分 购物中心的经营
规划、招商、经营三者的关系











01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员