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万D商业地产开发作业指引最新版（134页）

唐唐唐 2014-02-11

万D商业地产开发作业指引最新版： 第一部分、市场调研 第二部分、选址 第三部分、项目规划方案 第四部分、工程建设程序 第五部分、销售预热 第六部分、开盘 第七部分、销售控制 第八部分、商业地产招商 第九部分、开业前期培训计划及制度 第十部分、试营业营销策划及案 …
158591396二星级

南昌红谷滩万达广场阶段策略执行方案(180页）

zitaxi 2014-07-25

方案详细了解了红谷滩万达广场的市场、商圈、客群等，并仔细分析营销策略与营销活动方案： 第一部分：市场分析 第二部分：竞争分析 第三部分：客群分析 第四部分：产品分析 第五部分：核心概念
16700786二星级

从万达广场到万达茂，解读第四代商业地产

孤心 2014-07-26

万达作为国内商业地产的领头羊，它的一举一动都受到业界的关注，无论是订单地产、文化旅游还是海外投资。万达城市综合体以购物中心为主，城市商业街为辅同时设置了酒店、写字楼、公寓及住宅等配套。 购物中心作为万达城市综合体的核心部分被命名为万达广场，但是在万达新推出的第 …
17660668二星级

万达、龙湖、新世界地产及国美生活广场招商奖惩制度（2014）

燕惊四座 2014-08-07

国美生活广场对商户和消费者产生巨大的吸引力主要源于如下优势： 1、区位优势明显，是新机场和高铁、地铁、城市公交对接的核心必经区域，同时周边拥有近40万常住人口。 2、首创“批零业态与生活广场结合”模式，在为消费者全面服务的同时，又实现了商品销售价格的低廉 …
220171125二星级

名企对标：看万科如何研究万达（43页）

evelyn77 2014-07-24

近年来，“两万现象”是中国房地产市场一道独特的风景。万科是主流住宅开发的标杆企业，万达是商业地产开发的标杆企业。万达与万科，这两个“万”之争给中国楼市增添了许多谈资。那么，在号称“世界最大的住宅开发商”万科的眼中，万达究竟是一个怎 …
160301356二星级

沈阳奥体万D广场品牌提升策略（166页)

建筑榨干生命 2014-12-04

确立奥体万达广场区域领导者地位，强化项目商业综合体这个区域内独一无二的价值，充实客户购买信心。确立万达公馆沈阳顶级豪宅样板的差异化地位，为沈阳财富阶层打造前所未见的奢华品质生活和首个世界顶级生活平台。 1 策略破局 2 战术执行
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万达成功的7大秘诀

zitaxi 2014-07-22

万达的关键成功要素包括：（1）一把手的领导力；（2）组织学习能力；（3）严格的管控体系；（4）超强的执行力；（5）高效的商业模式；（6）商业生态系统；（7）风险管控体系。文章对这7个秘诀展开具体阐述： 一、模块化管理：对地产建设项目的高效集中管控 二、商业经营与管理 …
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