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物业管理 ( 共 3848 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

万K新建物业接管验收标准

zz2010111 2014-02-16

万科新建物业接管验收标准 1. 目的 规范新项目在竣工验收的基础上进行接管验收的工作方法和验收标准。 2.范围 适用于华苏公司所有新建物业接管验收工作。 3.职责 3.1华锐物业管理部负责本指引的制订、修改、指导和监督； 3.2各物业公司严格按有关验收标准进行验收，并建立 …
16188474一星级

招商部门组织结构管理

小虾米很帅 2014-02-16

4.1 组织结构设计。4.2 岗位职责描述。4.2.2招商部岗位描述。4.3.1 招商人员必须具备的基本素质。。4.3.3 招商人员的培训。4.3.4 招商人员的考评与激励。 第4章 招商部门组织结构管理 招商需要效率，只有掌握招商部门的组织结构管理，才能使整个招商活动达到高效率、低收入的效 …
16429505二星级

江苏华地国际控股集团固定资产管理规定

sunnyyxy 2014-02-15

固定资产管理是一个企业管理工作中的重要组成部分，体现出企业管理的能力和管理细节，更是 一个企业规范管理的基础，也是企业管理重点。
16385343一星级

商管总部与各公司管理职能

LEE 2014-02-13

商管总部与各公司管理职能： 1·商管总部各部门职能 2·区域公司各部门职能 3·各地商管公司职能
175831714一星级

以精细化管理思想提升综合项目经营管理水平

重庆绅帝富达 2014-02-13

以精细化管理思想提升综合项目经营管理水平： 我们这样理解和诠释精细化 重点强调硬件品质和产品品质。 细，是指细节。一是服务的细节；二是市场的细分；三是安全的细致。
15876906二星级

缤果空间购物中心客服管理操作手册（37页）

insignificant-A 2014-02-13

缤果空间购物中心客服管理操作手册： 1·缤果空间客服部岗位说明 2·服务人员行为规范 3·客服中心管理制度
169851238二星级

开业前物业筹备工作指引手册

BOS032 2014-02-12

开业前物业筹备工作指引手册： 为物业管理项目的筹建工作提供指引，从规范机构设置、人员编制、规范建设、硬件装备、公共关系建立、印鉴证zhao办理及开办费测算等方面，保证新项目筹建工作顺畅、有序进行，为以后管理项目日常工作的开展打下基础。
174701947二星级
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