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管理 ( 共 7625 份资料 )
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2010恒大房地产开发有限公司管理手册汇编(167页)

墨索 2011-02-24

目录： 第一部份 房地产组织系统及定岗定编和职位说明书 第二部分 房地产企业文化系统 第三部份 人力资源管理系统 第四部份 房地产培训系统 第五部份 房地产绩效考核系统 第六部份 房地产激励系统 第七部份 房地产工资福利待遇系统 第八部份 房地产档案管理系统 …
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2010年2月宁波北仑金融中心项目管理规划（133p）

勿忘我 2011-02-24

1、项目各项行政许可和审批手续的办理； 2、项目建设全过程的管理控制； 3、竣工验收、产权办理、交付使用； 4、资料归档、项目结算； 5、保修责任期的管理（服务期：自竣工验收之日起五年）。
1605790一星级

万D集团-购物中心工程与物业管理实务（89页）

zltz 2011-02-24

商业物业的前期管理 1.项目设计阶段 商业管理在规划设计阶段就介入方案的修改、优化和决策，把平时管理实践过程中掌握的信息反馈给设计师，在设计时充分考虑到商业物业经营和管理的实际需要，提高设计品质。及时带来使用人和管理人长期积累的信息，对在规划设计中可能存在的 …
156181823一星级

广州万科物业管理员工守则

高原05 2011-02-24

欢迎词01 公司介绍篇 公司介绍02 公司理念03 入职指引篇 入职程序04 职场纪律05 薪酬福利06 学习发展07 绩效管理08 奖励处分09 员工关系篇 劳动合同10
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房地产专业培训--薪酬管理（204页）

墨索 2011-02-24

目录： 薪酬的概念与薪酬管理的内涵 战略性薪酬管理 薪酬水平的确定 薪酬结构的规划 三大薪酬体系：职位薪酬体系、技能（能力）薪酬体系、绩效薪酬体系 福利管理 不同员工群体的薪酬设计 薪酬预算、控制与沟通 与薪酬有关的政策法规
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广州万科物业新员工入职培训手册

高原05 2011-02-24

物业服务管理的四项基础业务 1、客户服务； 2、安全管理； 3、环境管理； 4、设备、设施管理。 四项基础业务是物业管理的生命线，物业管理的好坏取决于这四项基础业务的管理水平。
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重庆鸳鸯大酒店经营管理报告（51页）

商业地产达人8888 2011-02-23

针对酒店项目开发定位,后期经营管理,硬件改造,收益分析!2010年底渝开发项目,全程策划! 本经营管理报告系根据对北部新区鸳鸯片区的详细调查了解，客户群体的需求准确定位，酒店设备及构造而作出的详细分析报告。 鸳鸯大酒店按四星级酒店标准装修并配备相应设备、设施、通过自营 …
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