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万D年会：2015年9月万D广场创新经营管理报告（40页）

攻三三 2015-09-14

该文主要包含以下内容： 一：创新经营分析 1、信息化建设，大数据平台 2、客群特征分析 3、购物中心业态经营之道 二：创新营运管理 4、互联网+ 5、行业互通积分联盟 6、在线商业经营管理 7、实体店铺经营模型
167902910一星级

2015红星商业管理：工程部筹备期计划管理培训（29页）

天道酬勤5 2015-09-11

计划管理：就是计划的编制、执行、调整、考核的过程。它是用计划来组织，指导和调节各环节一系列工作开展和完成的总称。 1 前言 2 《商业筹备计划执行书》内容简介 3 节点设置总体结构解析 4 筹备期周报、月报
182832348三星级

2015万D广场购物中心工程管理基础知识（38页）

天道酬勤5 2015-09-11

1 购物中心建筑形态概述 2 建筑工程基础知识 3 机电设备的基础知识 4 购物中心设备管理的内容 5 购物中心设施设备固定资产管理 6 购物中心工程档案管理
171973628二星级

2015年6月无锡红星商业管理：工程物业部月度安全检查报告

天道酬勤5 2015-09-11

红星商业管理有限公司—无锡爱琴海购物中心物业工程部月报 1 商场消防设备巡查 2 月度安全检查 3 强、弱电、各类设备间巡查 4 商铺安全巡查 5 突发事件处理 6 存在隐患及整改
166301160一星级

房地产供应商管理指引

醉鱼 2015-09-11

第一章总 则 第二章职 责 第三章供应商引入、考察工作程序 第四章供应商考核工作程序 第五章供应商评审定级工作程序 第六章集团采购供应商考察、考核、评审定级工作程序 第七章合格供应商资料库管理 第八章支持性文件 第九章附 录
16139385二星级

实操：购物中心商管系统筹备期招商管理

做最好的 2015-09-10

该文对购物中心筹备期招商、项目定位、业态规划、品牌落位等做了详细分析。非常具有参考和收藏价值。 一、项目定位及业态规划 二、品牌落位管理 三、招商实施管控
190116558二星级

龙信建设日本鹿岛建设PC工程研修报告（62页）

阿壮 2015-09-10

一、日本建筑企业的体制和承包管理模式 二、日本建筑的特点 三、项目开工前的准备工作 四、项目动工后的施工管理 五、PCa结构的特点
15757267二星级
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