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案例研究 ( 共 4401 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

万D商业地产商业模式研究(114p)

rabbit528du 2011-01-27

万达借鉴适用性分析.......................................... 3 （一）万达集团SWOT分析...................................................................................3 （二）万达长板与短板分析............................................................... …
15773416二星级

购物中心的营运管理-以滨河新天地为例

老人参 2011-01-25

一、一般购物中心的运营管理核心模式——招商在先，营运为主，企划造势，物业保障。 （一）招商在先：一个购物中心成功与否，与前期的招商定位、结构设计、租户选择有着极其重要的关系。 1、 招商定位：招商定位包括购物中心的主题定位、面积配比、租金产出配比、 …
160381920一星级

城市综合体专题研究-向彪仿（40P）

房地产开发有限公司 2011-01-25

根据国务院发展研究中心企业所等机构对２００３年以来建成或在建的１００个新建筑综合体的研究表明，从建筑综合体的复合功能或业态来看，６５％的建筑综合体具有酒店、办公、公寓、商业四大基本功能，这充分表明了大多数建筑综合体的功能组合特点。（转发、内容详细、希望能帮到 …
152944020一星级

世联顾问-特色商业休闲娱乐案例研究

提拉米苏王 2011-01-24

商业主题化、体验化以及时尚化上海新天地——现代与传统的时尚结合 洛杉矶城市步道——商业主题情景化的先锋 横滨21世纪港购物公园——城市中心商业集群发展新模式 体育功能休闲化、景观化英国佳能体育公园——英国首个体育公园 上海 …
154103250一星级

中粮集团大悦城系列项目研究(高通智库-2010年12月)

令狐列 2011-01-17

目 录： 1、大悦城品牌概况 2 、北京西单大悦城 3 、北京朝阳大悦城 4、沈阳大悦城 5、天津大悦城 包括项目定位、规划设计、品牌落位等内容，很全面。高通智库2010年12月出品。
192442280一星级

宝龙集团商业地产的战略分析框架

令狐列 2011-01-17

目录： 1. 背景概述 1.1 宝龙集团当前基本情况 1.2 宝龙集团发展历程 2. 宝龙地产的商业模式概要 2.1 宝龙地产的商业模式 2.2 宝龙地产的盈利模式 3. 宝龙地产的经营战略分析 3.1 宝龙集团SWOT分析表 3.2 宝龙集团五力战略模型分析 4. 宝龙地产的未来之路 4 …
15922505二星级

广州江南商城二层项目业态定位可行性报告

李亮川 2011-01-16

在商业项目市场运作中，经营业态对于项目的商业价值与可持续发展具有关键性的影响力。同一个项目采用不同的业态，其场地租金水平与市场生命力亦相应地呈现异化的效果。因此，业态高度决定经营力度。 基于上述观点，本案的逻辑脉络就是以项目所在地段商圈特征作为思考元点，结合 …
156411050一星级
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