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基础实操 ( 共 2334 份资料 )
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2011年4月深圳世联新政系列研究之三关于调控力度趋缓条件和时间节点的研判（43页）

lkfntn 2011-05-20

目录： 问题一、调控力度在什么条件下才可能趋缓 问题二、调控趋缓时间节点为什么是下半年 问题三、哪几个要素决定未来区域房价走势
15836130一星级

商业地产商业街项目定位与研究(30页）

酒醉牙掉 2011-05-19

第一部分 商业街概述... 1 一、 定义... 1 二、商业模式... 2 三、规模比例关系... 4 四、整体现状与未来趋势... 4 五、商业街功能定位与业态结构... 4 第二部分 商业街细节研究... 4 一、市场研究... 4 二、选址... 4 三、项目定位... 4 1.功能... 4 2.业态... 4 3. …
160922767二星级

麦肯锡上海南京路商业街策划案例

佬佬老百姓 2011-05-19

麦肯锡南京路项目组必须从客户方最初提供的较为宽泛且模糊的信息中提炼出该项目涉及的范围。客户要求麦肯锡公司的方案能使南京路恢复昔日的辉煌，并将人流量转换成切实可行的收入。一些半政府性质的机构先前对此的研究明确显示，这片地区的形象正在黯然失色。显而易见，南京路吸引 …
16168154一星级

2010年上海万申地产营销机构销售培训课程（76页）

燕舞红尘 2011-05-18

目录： 一、序言 二、仪容仪表 三、言谈 四、举止 五、商务场合礼仪
1514530一星级

上海依云湾商业街区项目发展建议书(45页）

jionns 2011-05-18

目录; 一、整体市场分析与研究 二、市场总结与发展建议 三、华燕服务模式与团队
1594545二星级

金地材料区域性集中采购工作程序

amoeba 2011-05-18

1． 目的 指导深圳区域性集中材料采购的实施；保障区域性集中采购满足工程进度、质量。 2． 适用范围 深圳地产所有地产项目的区域性集中采购。 3． 定义 3.1集团战略采购：指由集团战略采购小组组织的全集团公司实行的采购，目前包括的项目有涂料、可视对讲、电梯等。
15091224一星级

30万城市综合体10大部门交叉平衡工作流程导图（很全面）

成成成 2011-05-18

包含十个PPT 如：公司战略目标实施流程、流程设计-行政.、采购部流程、前期部流程……
15101157二星级
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