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管理工具 ( 共 735 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

营运部2014年工作计划

dellorchid 2013-12-10

营运部2014年工作计划： 一、提升营运部的经营能力 二、提升营运部的管理能力 三、提升整个营运部服务质量 四、加强营运部信息的收集整理和营运数据的分析
190862560一星级

万D商管筹备期总经理工作手册（135页）

Johnnychan 2013-12-23

万D商管筹备期总经理工作手册： 1. 前言 1.1 手册使用指引 1.2 筹备期总经理到位前应完成的工作事项 1.3 筹备期总经理到位后对应完成的工作事项要点记录 2. 内容部分 2.1 启动期总经理管控要点 2.2 筹备期总经理管控要点 2.3 开业期总经理管控要点 2.4 收尾期总经理管 …
1905717958二星级

商业地产购物中心资料大典(195页）

崔丽萍 2011-05-26

目录 前言 第一章 购物中心招商概述 1．1购物中心的发展历史\概念及分类 1．2购物中心招商的概念 1．3购物中心招商的对象 1．4购物中心招商业态概述 1．5购物中心招商的特点 1．6购物中心招商的类型 1．7购物中心招商工作的阶段划分 第二章 购物中心招商原理 2．1零售 …
1901941510三星级

华润置地分层管控模式分析

have a dream 2015-07-13

分析华润置地的分层管控模式
188951934一星级

世茂地产营运部考核表

天天天蓝0113 2014-07-26

1、缴租日前5个工作日向商户送达《世茂购物中心商户结算通知单》，明确当期应付租金金额、支付时间和租金收取账户，并请对方签收确认存档； 2、租金在缴费截止日未足额缴纳租费，须下发《一次催款函》，若商户仍未缴费，则下发《二次催款函》。 3、月度租费收缴率需达到95%以上 …
188813440一星级

金地房地产开发区域控制指标

广州FLY 2010-08-30

金地房地产开发区域控制指标
18866146二星级

2010明发商业广场筹备工作指引及各部门流转流程

最给力 2011-10-07

明发集团筹建商业广场各部门工作计划倒推表及各部门流转流程。非常全面、详细，不可多得的内部资料。
188551335二星级
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