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企业管理 ( 共 1620 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

金地集团2007-2011年战略规划（28页）

amoeba 2011-08-22

目 1. 2006年战略实施检阅 2. 外部环境分析 3. 内部环境分析 4. 明确战略取向 5. 战略瓶颈识别 6. 战略重心的确定 7. 战略行动方案 8. 各单位规划指导意见
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沿海2011年2月9日龙湖解析——战略、管控与运营(97页）

sellout 2011-09-23

沿海2011年2月9日龙湖解析——战略、管控与运营 一、龙湖的灵魂人物 二、龙湖的战略 四、龙湖的管控 五、龙湖的HR
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XX新天地商管公司运营方案(41页）

dcjz 2011-09-23

商业经营管理公司通常是将经营行为作为主要管理内容，强调对经营环节的控制。其核心定位为：运营管理。 例如：传统百货商场，核心定位是业态的布局、控制、销售环节掌控等重要内容，辅以商业服务。 大型超市也是采取这样的定位，所以此类经营管理公司能够最大限度做到对经 …
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凯德广场如何提高租金回报率

奔跑的鸭子 2011-09-26

正确的定位; 分析消费群体及消费能力 了解零售商扩展计划, 是否有在该城市开店的可能 根据项目地点, 项目规模来制定项目定位 “定位” 需要调整, 所以需要预留调整空间 “定位”是商场精神面貌的浓缩:或”时尚”, 或”一站式” …
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商业团队建设

w073 2011-09-16

商业团队建立需要从企业对团队的目标、计划、定位、人员标准等方面加以考量，有效利用团队的战斗力为企业创造利润。
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2010年中粮集团解决问题六步法（40页）

amoeba 2011-09-06

目录： 一、团队学习的基本概念 二、团队会议方法 三、解决问题六步法 四、解决问题与集体研讨决策工具
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正大集团发展研究

hchabel 2011-09-08

一、发展历史 二、国际化发展历程 三、国际化进程中得经典事件 四、与竞争对手的对比 五、个人观点与评价 六、在国际化进程中的不足
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