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运营中心 ( 共 8991 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

大型集团房地产开发成本核算指导（56页）

陈功 2011-11-05

1.目的：加强成本管理，规范集团房地产开发企业成本核算，正确计算开发产品成本，便于成本资料的比较和分析。 2.范围：适用于集团内全资、控股及受托非控股经营的房地产开发企业。 3.职责：总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况； 集团内各房地产开发企业 …
15299646二星级

大型商业地产项目前期策划模版

陈功 2011-11-05

商业项目前期策划主要内容 1、市场调研分析 1.1宏观市场分析 1.2区域市场分析 1.3客户分析 1.4消费者分析 1.5竞争对手分析 1.6 SWOT分析1.7未来商业预测分析 2、定位分析 2.1战略性总体定位 2.2商业定位 3、规划设计建议 3.1、市场依据 3.2、规划设计理念 3.3、市场总 …
15089304一星级

房地产决策流程程序（107页）

陈功 2011-11-05

从开发企业流程来看营销定位对甲方的作用和方法论： 市场分析 项目土地属性分析 客户对土地属性需求分析 竞品客户及产品分析 客户初选定位 项目成本分析 项目产品配比分析 目标客户定位 项目产品建议
15614497二星级

购物中心餐饮、珠宝、鞋、服装等商家资源

姚生 2011-11-05

购物中心餐饮、珠宝、鞋、服装等商家资源
17881664一星级

商业地产宣传文案合集（48个）

郑国庆 2011-11-05

精选48个商业地产项目的楼书、招商手册、海报、DM单的广告文案，包括：大悦城、航港城、威斯顿联邦、地王广场、福州万象城、鸿运星城、新天地等。
165631208二星级

步行街业户手册

狮子座的熊 2011-11-05

步行街业户手册： 第一章 管理公司及管理人员 第二章 签入出、手续及程序 第三章 步行街守则 第四章 保安、防止罪案及紧急联络人 第五章 防火措施 第六章 查询 第七章 管理费、基金及滞纳金 第八章 有偿服务及贴别服务电话
15022174一星级

商业项目定位与业态组合的规划

顺路不顺路 2011-11-05

准确的商业环境调研和科学分析、掌握影响购物中心发展的静态和动态变量，是做好成功商业规划的前提…… 现代商业地产开发实际表明，购物中心的市场定位从某种意义上讲将比选择地段更重要。详细的调研，清晰的判断，宏观的统筹，果断的决策，是准确定位的要件，这样才 …
15340313一星级
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