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运营中心 ( 共 8991 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

万科集团分析龙湖地产

宁波矩合 2011-03-30

15997137二星级

购物中心人才组织架构分析报告

*ray* 2012-11-15

如今众多房地产开发商转型投资商业地产，尤其重点放在购物中心项目上，但由于缺乏管理经验，往往在人才配置和职能划分上走了不少的弯路，下面列举了商业管理公司的组织架构（适用于商业总部）和连锁式购物中心的组织架构，仅供大家参考。 （一）商业管理公司的组织架构 （二） …
159971993一星级

华润万家各业态进驻要求（34页）

西京 2012-09-14

“欢乐颂”坚持了华润万家“多业态发展”的战略思想，致力于成为对家庭生活方式具有深刻影响力，充满欢乐故事的区域型购物中心品牌。 “欢乐颂”以所在的区域家庭消费者为主要服务对象，经营面积25000-60000平方米，销售高达8万种商品，不仅具备 …
15996318二星级

房地产投资项目基础数据的分析估算(70页）

秋叶落 2014-12-09

房地产开发项目投资与一般建设项目投资的不同，对一般建设项目而言，其总投资是固定资产投资、建设期借款利息和流动资金之和。对于开发后租售模式下的房地产开发项目而言，开发商本身所形成的固定资产大多数情况下很少甚至是零，房地产项目总投资基本就等于房地产项目的总成本费用 …
15996829三星级

2010年上海申能成山路项目装修建议(180页）

海的小女儿 2012-07-16

2010-上海申能成山路项目装修建议： 引 言 上海精装修发展 第一部分 全市精装修楼盘分析 第二部分 装修标准分析 第三部分 同楼盘精装修变化比对 第四部分 竞品装修分析比对 第五部分 各等级精装修用料分析 第六部分 市场特色装修参考 第七部分 本案精装修建议
15996200一星级

2012年五江国际购物中心业态布局思路

021004 2012-04-17

15996200一星级

万科集团公司产品批评手册（76页）

懒人 2012-03-01

一：编制目的 1.1 为今后项目的设计、现场实施提供指导，做法分“推荐、改进、禁止”三类，分别用绿色、黄色、红色区别。 1.2 本手册重点关注产品本身，客服、营销服务类缺陷未来单独研究。 二：适用范围 2.1 本手册内容来源于产品在设计、施工、以及在交付之后的反 …
15996299三星级
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