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运营中心 ( 共 8995 份资料 )
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合肥某国际广场招商运营方案

小雨黄昏 2014-07-07

项目立足合肥，打造合肥地标式购物、娱乐、休闲聚集区。面对周边消费群体，发展成为地区性品牌商业综合体。一、项目概况 1、地理位置 2、交通状况分析 3、商业氛围 4、人口及购买力状况 5、商业部分规模 6、周边商业 7、SWOT 二、招商 1、业态布局遵循的原则 2、市场定 …
16022835二星级

地产招投标：围标、串标、挂靠、转包行为的分析及对策

zitaxi 2014-07-07

“串标”、“围标”、“陪标”是招投标活动过程中隐蔽性、欺骗性和危害性较强的一种现象，是在利益驱动下，投标单位之间，甚至投标单位和招标单位之间结成利益联盟，抬高报价，使招标单位利益严重受损而不易查证。文章对招投标活动中围标、串标、挂 …
15378335二星级

万科人员配置标准

zitaxi 2014-07-07

万科集团关于公司内部人员管理与配置制度的标准： 一、关于组织架构 二、新公司人员配备 三、新公司团队的运作 四、薪酬福利：宽幅工资制
18861865二星级

华润万家卖场商品陈列原则和技巧

zitaxi 2014-06-25

1.华润商品陈列的含义 2.华润商品陈列的原则 3.商品陈列与销售额之间的关系 4.华润商品陈列的基本方法 5.特殊商品陈列技巧与方法
18180396二星级

百货商场名词解释培训（80页）

招商职业经理人-李暄 2014-06-26

百货商场名词解释 一、业态、商圈类 二、招商类 三、陈列类 四、营运类 五、企划类
18534875二星级

房地产客户谈判9大步骤

zitaxi 2014-06-24

一、开场白 二、沙盘介绍 三、探寻客户需求（详细探寻） 四、推荐户型 五、看房 六、初次逼定 七、三板斧 八、临门一脚 九、签合同
17069346二星级

购物中心体验升级与策略分享(以大悦城为例）

zitaxi 2014-06-25

购物中心体验升级与策略分享 一、购物中心行业变化 二、大悦城体验升级策略
169652285二星级
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