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综合体 ( 共 1232 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

2015年商业地产租赁及运营实务（74页）

商业实践人 2015-02-28

案例：2014年5月5日，世贸中心开发商单方面发函称因其不付租金问题，提前2年多与海雅百货惠州店解约，至此，海雅百货不得不结业，而商场相关负责人称，海雅百货惠州店自2006年开业至今已经8年，累计亏损8000万。 目录： 一、租赁方式及租金预判 二、商业发展及亮点规划 三、商 …
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2014年万科白鹭郡客户拓展经验分享（46页）

ManMang1 2015-03-14

该文主要以万科白鹭郡项目为例讲述如何进行客户拓展。内容详细，可供学习、参考。 part1：拓展工作的目的 part2：拓展工作的战术工具 part3：拓展工作的形式及创新建议 part4：拓展团队管理
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营业税改征增值税培训

温学勇 2015-04-07

按照国家规划，我国“营改增”分为三步走： 第一步，在部分行业部分地区进行“营改增”试点。上海作为首个试点城市2012年1月1日已经正式启动“营改增”。 第二步，选择部分行业在全国范围内进行试点。按照7.25国务院常务会议的决定，这一阶段将在 …
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童装品牌终端销售培训

崇悫 2015-04-26

一、了解企业 二、心态 三、了解产品 四、了解竞争品牌情况 五、与顾客的沟通能力 六、提供服务 七、陈列效应
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房地产尾盘处理方法最佳解决方案

河南上蔡招商团队 2015-05-18

尾盘一般分为两种，一种是朝向、采光、楼层、户型较差的，主要是开发商在销售前期没有进行很好的销售控制、制定合理的价差，销售人员或代理公司为追求业绩，销售中不管不顾只一味推荐客户容易接受的好户型，另外一种是项目市场定位与产品本身出现矛盾。 如何将这部分尾盘尽快被市 …
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西餐厅服务员操作规程

崇悫 2015-05-29

西餐厅服务员作业指导书： 一、层级关系 二、素质要求 三、岗位职责 四、工作流程 五、操作细则
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2014年度某地产公司各部门预算模板

jinshijian 2015-06-16

2014年度某地产公司各部门预算模板 1 财务部（含汇总）2014年预算模板 2 代理事业部2014年预算模板 3 行政部2014年预算模板 4 基金公司2014年预算模板 5 酒店事业部2014年预算模板 6 企管部2014年预算模板 7 人力资源部2014年预算模板 8 融资部2014年预算模板 9 投资部2 …
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