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运营中心 ( 共 5049 份资料 )
更新时间 浏览量 资料等级

某综合体项目投资收益测算模板(全面)

大海大海 2011-10-07

最为全面前期投资分析模板 资料内容很详尽，很有参考价值
159821296二星级

上海盘古天地2011年4月开盘营销执行方案

jionns 2011-10-06

盘古天地2011年4月营销计划无删减版，不是飞机稿，实战性超强！内部交流学习之用，好东西在于精！ 由几个部分组成： 1、市场环境解析 2、区域市场竞品解析 3、项目现状分析 4、企划推广策略 5、销售执行计划 6、整体目标
15837260一星级

上海浦东新区96广场餐饮商户资源

烟火飞飞 2011-10-06

上海96广场餐饮商户资源
19478650一星级

万D商管公司培训：项目前期筹备工作的要点（70页）

出差在外 2011-10-06

为确保项目的工程施工质量并按期开业，把握好工程前期介入的工作要点是工程管理重要前提条件之一。 设计阶段的图纸复核 施工阶段的现场跟进 设备运行的综合调试 代管阶段的人员培训 接管阶段的问题整改
159982107二星级

2011年8月成都龙湖时代天街项目推介书(40页)

最给力 2011-10-05

体量之巨大,给组数据吧,11000多个停车场,对这个项目有兴趣的童鞋可以看看这个项目的PPT
197251490一星级

2011年4月武汉卓刀泉商业项目业态建议解析

jionns 2011-10-05

清晰定位 从项目本体状况出发，结合市场情况等因素，找到项目的目标消费人群，并结合消费人群及区域商业发展需求理清思路寻求到核心价值。 业态界定及经济测算 在项目整体的核心价值之下，结合企业发展战略，针对项目自身建筑形态调整后，对业态落位、租金预估及旗舰店的经营区 …
18360500一星级

广东某高档购物中心施工组织设计方案

陈功 2011-10-05

第一章 综合说明 5 1.1 编制依据 5 1.2 工程概况 12 1.3 现场状况 21 1.4 工程施工范围 22 1.5 主要工程量清单 23 第二章 项目部机构组成 25 2.1 现场组织管理机构设置 25 2.2 公司总部与现场管理部门的关系 28 2.3 公司总部对现场组织机构的授权范围 28 2.4 …
15591379三星级
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