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运营中心 ( 共 5049 份资料 )
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2013内蒙古巨海购物中心运营工作报告

站赤商城 2014-06-11

一、项目本身的优缺点 二、项目定位 1.项目战略定位 2.项目定义 3.形象定位 业态规划 三、招商工作进展
16107133一星级

大型商业地产项目的操盘关键

hyw1755 2014-06-10

商业地产项目的操盘关键是定位问题，包括：产品定位和成本定位等。
160441290一星级

如何打造社区商业圈

pizzaza 2014-06-10

在现代的房地产开发中，在住宅群楼开发商业已经是一件很普通的事情了，许多开发商将裙楼商业作为主要的利润点，但裙楼的经营是一把双刃剑，一荣俱荣，一损俱损。如何将群楼商业最大限度地利用起来，长久以来一直是开发商和营销界非常注重的问题。根据市场调研分析，目前住宅楼盘商 …
15613760一星级

如何组建产业地产营销团队

zitaxi 2014-06-10

一、点对点营销 二、品牌落地 三、营销团队组建 点对点营销：关系数据库主流产业 品牌落地：媒体推广+园区展示 团队组建：精简干练、避免臃肿
16134593一星级

地产财务经理兵法（205页）

鸿翔 2014-06-09

兵法一、财务经理的重新定位 兵法二、强化企业成本管理，节约成本度危机 兵法三、拓展财务利润空间，为企业财富增值 兵法四、谋求最大利益的纳税筹划
156112109三星级

购物中心开业工作计划倒排表

gemdale7910 2014-06-09

某购物中心、商业开业工作倒排计划及节点控制： 1、商业物业部，共485项； 2、市场部，共155项； 3、招商部，共81项； 4、财务部，96项。
2799815376二星级

万达城市综合体项目计划及进程模块

卡卡戏 2014-06-09

本资料详细描述万达城市综合体项目计划及其进程模块，包括节点控制，节点分级，分管领导负责人，计划时间等等。
167081830一星级
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