飘渺 2011-02-151561437三星级
价值：7个赢商币文件类型：PPT大小：7.53MB第一部分 战略地图
一、可持续业绩提升与企业战略
二、战略地图：化战略为行动
三、经营目标与价值差距
四、可实现经营目标的客户价值主张
五、推动业绩提升的战略主题
六、与战略和经营目标相匹配的人力资本准备度
第二部分 KPI实战
七、战略执行：组织KPI指标与执行方案
八、从企业KPI、部门KPI到员工KPI
九、KPI指标考核表的设计
据赢商网不完全统计，去年全国309个商场有32家销售额超50亿元，占比超10%，相比前三年明显增加。“50亿”是个难以翻越的分水岭，“尖子生”的运营法则——品牌调整、硬件改造、营销活动，值得借鉴与参考。
商场业绩运营策略
据赢商研究中心统计，2021-2023年，国内每年新增的轻资产商业项目近140个。不过，随着行业复苏、玩家力量、策略导向等因素之变，这些上新的轻资产项目亦出现不同以往的一些新特征。
轻资产行业趋势
鞋服品类以优化渠道为主基调，整体体现在谨慎开店、关闭低效店、提升店效；奢侈品牌注重门店形象的升级，重金打造超大面积零售空间成为趋势；茶饮、咖啡保持较快的规模增速……
品牌数读品牌拓展趋势
