飘渺 2011-02-151578437三星级
第一部分 战略地图
一、可持续业绩提升与企业战略
二、战略地图:化战略为行动
三、经营目标与价值差距
四、可实现经营目标的客户价值主张
五、推动业绩提升的战略主题
六、与战略和经营目标相匹配的人力资本准备度
第二部分 KPI实战
七、战略执行:组织KPI指标与执行方案
八、从企业KPI、部门KPI到员工KPI
九、KPI指标考核表的设计



《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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百强榜,品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
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百强榜,企业榜,购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年10月新店盘点及案例解读)
04 招商推荐(休闲餐饮品牌)
05 营销案例(10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案)
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