最给力 2011-02-1522777444五星级
目录:
成功案例解读及借鉴:香港新城市广场
1、中山商业格局对本案规划影响
2、写字楼市场发展推导项目规划
3、项目商业核心价值推导
4、项目业态规划策略
分析:由于乐购预期进驻,本案将在剩余的面积提出业态规划建议;由于未来中山写字楼预期市场供应巨大,及目前中山的经济发展对SOHO办公的需求并非太大,所以建议规划的办公面积可以适当减少,以降低项目去化的风险。
5、项目主要业态总体规划
6、项目特色业态设计
Ø由于6万方的商业有4万方由“乐购”购得,建议其余1万方规划约一万方引入特色新颖体验式娱乐项目如华纳影城,其余1万方引入宜家家私等专业业态;
Ø除立足本项目的业态互补外,更令本项目的零售业态与其他项目的零售进行差异化竞争;
7、主力店建议
8、项目规划方案优化建议
9、项目商业人流动线规划
10、散铺招商和商户组合策略
11、项目租金策略
12、商业部分租售策略建议
2022年6月的上海,全面复工复产、复商复市。喧嚣的人潮,重现在街头商场。而在过往的5个月内,反复的疫情导致线下 商业客流受阻,而持续波动的宏观经济则影响着个人可支配收入,以及消费意愿。
购物中心消费趋势
大宗交易,本质上是存量物业在市场上的重新优化配置,区位价值与运营价值不匹配的资产,最终会在市场力量的引导下,落入资管能人之手。而大宗交易市场的活跃程度反映了市场资金面的数量与资产持有方之态度。
为此,赢商网每年都会对中国商业物业大宗交易进行盘点,从而分析行业概况与趋势。2021年,我们发现在疫情影响下,投资者在谨慎观望,他们更偏向于具有稳定现金流的优质物业。市场越来越向头部集中,优良项目在头部资本方中形成交易闭环,可能是未来的趋势。
大宗交易商业物业
疫情的第三年,重置了中国商业的基本面,也让原有的一些商业趋势加速发生。
在“适者生存”规则之下,中国商业世界的运行系统正演化迭代。什么会被淘汰,什么会留下来,什么发生优化?又产生了哪些新物种?
赢商网独家发布《疫情三年下的中国商业白皮书》,从行业宏观数据变化、个体观察、行业访谈等维度,试图反映疫情之下行业的努力、变化和趋势。
疫情白皮书