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中山金鹰广场现有规划方案分析与项目推导(含租金规划)

最给力 2011-02-1522777444五星级

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  目录:

  成功案例解读及借鉴:香港新城市广场

  1、中山商业格局对本案规划影响

  2、写字楼市场发展推导项目规划

  3、项目商业核心价值推导

  4、项目业态规划策略

  分析:由于乐购预期进驻,本案将在剩余的面积提出业态规划建议;由于未来中山写字楼预期市场供应巨大,及目前中山的经济发展对SOHO办公的需求并非太大,所以建议规划的办公面积可以适当减少,以降低项目去化的风险。

  5、项目主要业态总体规划

  6、项目特色业态设计

  Ø由于6万方的商业有4万方由“乐购”购得,建议其余1万方规划约一万方引入特色新颖体验式娱乐项目如华纳影城,其余1万方引入宜家家私等专业业态;

  Ø除立足本项目的业态互补外,更令本项目的零售业态与其他项目的零售进行差异化竞争;

  7、主力店建议

  8、项目规划方案优化建议

  9、项目商业人流动线规划

  10、散铺招商和商户组合策略

  11、项目租金策略

  12、商业部分租售策略建议

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网友评论
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    • 赢商网友 mininike 于 2014-05-08 11:50 评论:
    • 好像看评价一般哦
    • 赢商网友 雪霁花海 于 2013-06-29 13:05 评论:
    • 太粗浅 上当鸟
    • 赢商网友 俸婵娟 于 2012-07-03 14:42 评论:
    • 非常粗浅,浪费币,不要上当了!
    • 赢商网友 sk 于 2012-03-04 17:56 评论:
    • 很一般的资料
客观、真实地点评资料,将获得1-5个赢商币奖励。
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