香水百合 2011-02-121907434二星级
第一部分 营销策略
前言
一、项目深度分析
1、市场深度分析
2、目标群体分析
3、项目定位
◆ 产品定位
◆ 市场定位
◆ 形象定位
三、核心思考
1、租金与售价
2、业态变与不变
3、销售与招商
4、各区域盈利模式
5、项目的永续经营
6、工程节点同推盘节奏的配合
7、操盘时机掌握
四、策划目标
1、销售目标
2、招商目标
3、项目发展目标
五、营销基本原则
六、关于项目的“永续经营”
第二部分 营销计划
一、销售方案
1、销售阶段划分及预测
2、项目整体价格定位及价格策略
3、付款方式
4、各类促销及优惠措施
二、招商方案
1、项目整体招商原则
2、招商范围(业态业种组合)
3、招商战略与策略
4、招商区域与渠道选择
5、招商时间计划及步骤
三、销售管理
1、销售组织机构及成本
◆ 组织机构
◆ 激励机制
2、销售文书准备
四、推广策略
1、推广整体策略
2、工程进度与推广节奏的配合
3、推广语
4、各阶段推广计划
5、媒介安排
6、开盘前推广进程
6、广告效果评估
01 消费趋势——(2026中国消费零售市场十大趋势)
02 新开项目(2026年1月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2026年1月特色新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(高阶户外品牌)
05 营销案例(春节主题活动专场)
06 资料推荐(年轻人消费报告、春季主题营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
01 消费趋势——新中产消费群体洞察与趋势解析
02 新开项目(2025年12月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年12月新店盘点及案例解读)
04 品牌推荐(中高端女装品牌)
05 营销案例(12月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(成年人情感消费新趋势、2025冬季消费趋势、马年新春营销活动方案)
赢商通会员,商业市场月报
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力