广州FLY 2011-02-121815179二星级
价值：6个赢商币文件类型：ZIP大小：6.61MB包括：798 、宋庄、观音堂、草场地、酒厂、二十二院街、竞园等文化艺术街区案例研究。
主要借鉴点：
1、随着艺术区的发展进程，其艺术业态种类向丰富化、高端消费化发展
2、艺术发起发展的关键驱动因素包括：艺术名家、开发机构、政府
3、艺术区在运作阶段以画廊、展厅、艺术馆为核心，带动辅助及衍生业态发展
4、统一管理及完善的后期客户服务，可以保证艺术区管理维护阶段的高效运营
需要规避点：
1、应避免因缺乏统一管理，以及后续客户维护服务不善造成的艺术区后续运作出现问题
2、运营管理团队应随着艺术区发展而进行适时调整，避免因运营管理团队的落后造成整个艺术区在运作阶段陷入混乱
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
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百强榜，品牌榜
《赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100》
赢商网百强榜2025年度零售商业地产企业综合实力TOP100和2025年度人气购物中心TOP100
百强榜，企业榜，购物中心榜
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目（2025年10月开业项目趋势分析及热点项目解读）
03 品牌新店（2025年10月新店盘点及案例解读）
04 招商推荐（休闲餐饮品牌）
05 营销案例（10月典型购物中心营销趋势分析及案例分享）
06 资料推荐（中国X世代影响力报告、IP潮玩经济研究、圣诞、元旦营销活动方案）
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