威海山花集团青岛中路地块项目定位及商业策划方案(45页)

广州FLY 2011-02-12154184二星级

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   资料目录:

  1、项目投资环境扫描

  2、细分剖析深度解读项目

  3、项目定位与开发建议

  4、商业业态策划及品牌引导

  本报告要解决的几个核心问题:

  1)威海是否已具备建设大型商业综合体的条件?(时机是否成熟)

  2)威海市是否适合开发品牌化的大型商业综合体?(商圈价值)

  3)本案未来在威海市或将能扮演什么样的角色?(功能定位)

  4)项目应该设置什么样的业态、品牌及如何布局?(业态布局)

  本报告重点在于根据嘉斯茂对于现有市场状况及行业趋势的判断,结合了项目总体功能定位及业态布局提出参考性意见。 以相对静态角度给项目作整体定位及业态组合建议,同时考虑赋予建筑空间的弹性,为后期经营过程中的业态调整预留空间。

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