房地产开发有限公司 2011-01-251519723二星级
第一部分市场篇........................................3
一、吴江区域分析.........................................3
1、区位分析...........................................3
2、交通分析...........................................4
3、经济分析...........................................4
4、人口及生活水平分析.................................5
5、城市荣誉...........................................6
6、规划前景...........................................6
7、区域总结...........................................7
二、吴江整体房地产分析...................................8
1、区域市场分析.......................................8
2、个案分布总结......................................12
3、写字楼市场分析....................................14
4、酒店式公寓市场分析................................17
5、商业市场分析......................................18
三、项目分析............................................22
1、项目地理位置......................................22
2、项目SWOT分析......................................23
四、项目定位分析........................................24
1、市场形象定位......................................24
2、产品形态定位......................................24
3、项目客源定位......................................25
4、价格定位..........................................27
五、产品配套建议........................................28
1、写字楼物业配置建议................................28
2、写字楼物业配置建议................................29
3、酒店式公寓物管服务建议............................29
第二部分业务篇.......................................31
一、全案业务行销策略....................................31
1.1行销总体策略......................................31
1.2高端商业项目操作营销策略..........................31
1.3行销策略创新......................................34
1.4现场运营策略......................................37
二、全案销售推进计划....................................41
2.1销售进度控制......................................41
2.2入市原则及时机....................................42
2.3价格策略及定价原理................................42
2.4整体推售进度......................................44
第三部分策划篇.......................................48
一、我们的愿景..........................................48
二、项目卖点分析........................................48
三、项目推广概念定位....................................49
四、推广策略总纲........................................
五、整合推广攻略........................................
六、策略分解............................................
七、推广节奏安排........................................
八、推广费用预算........................................
第四部分企划篇.......................................
一、广告总精神..........................................
二、阶段策略说明........................................
三、广告表现说明........................................
附件:团队介绍..........................................
附件:秀稿表现..........................................
商圈商业综合评价指标体系,简称“商圈商业力”,是基于商圈人口规模,交通配套、商业规模、商业档次、商业多样性、商业活力以及商业潜力等要素,形成的综合评估商圈商业发展水平的指标体系。
城市商业力,商圈商业力
01 消费趋势——2025年中国消费市场趋势洞察
02 新开项目(2025年11月开业项目趋势分析及热点项目解读)
03 品牌新店(2025年11月新店盘点及案例解读)
04 品牌业态(首层品牌&业态分析)
05 营销案例(11月典型购物中心营销趋势分析及案例分享)
06 资料推荐(2026中国消费新图景报告、中国精锐人群生活方式洞察、春节、年度营销活动方案)
商业市场月报,赢商通会员
《赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100》
赢商网百强榜2025年度中国领军品牌TOP100和2025年度新兴品牌TOP100
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